Ребрендинг компании

Новый облик, новая сила, новые результаты

Ребрендинг, как естественная часть жизненного цикла бренда

В современном мире, где конкуренция становится всё более ожесточённой, компаниям необходимо развиваться, приспосабливаясь к постоянно меняющимся требованиям рынка. В этом контексте ребрендинг становится неотъемлемой стратегической мерой, которая помогает компаниям не просто освежить свой имидж, но и привлечь внимание целевой аудитории.

Как понять, что бизнесу нужен ребрендинг?

Объёмы ваших продаж не соответствуют динамике рынка. Например, рынок растёт, а вы стагнируете или даже падаете. В этом случае заказ услуги поможет вам вернуть внимание аудитории.
При запуске продукта или услуги были допущены критические ошибки, которые не позволили вывести продажи на плановые показатели. Например, транслируемая ценность бренда не соответствует целевой аудитории.
Произошла смена тренда на потребление. Классический пример — использование пластика в упаковке. В нулевых покупатели отдавали предпочтение именно пластиковой упаковке, считая (не без помощи маркетологов), что она лучше защищает продукты. Сегодня же, при активном тренде на осознанное потребление пластиковая упаковка воспринимается скорее негативно.
Проведение ребрендинга необходимо при смене стратегии бренда. Например, при запуске продукта его ценности основывались на потребности «Комфорт». Но после определённого времени компания понимает, что если немного подкорректировать упаковку и технологию, то можно перевести бренд в другую категорию. Что поможет увеличить продажи и выручку. В результате меняется аудитория, ценности, а значит, и стратегия бренда.

Редизайн ≠ ребрендинг

Часто клиенты путают, считая что провести ребрендинг — значит сменить логотип или цвет упаковки. Но это не так.

Редизайн бренда фокусируется преимущественно на изменении внешнего вида, включая дизайн логотипа, упаковки, веб-сайта, визиток и других элементов.
Ребрендинг — это комплекс мероприятий включающий глубокие изменения в стратегии и позиционировании бренда, пересмотр ценности, миссии, коммуникационных подходов и целевой аудитории.

Как проходит ребрендинг?

Условно можно выделить 6 этапов проведения ребрендинга:

анализ текущего положения бренда;
определение целей;
стратегическое планирование, включая определение новых сегментов целевой аудитории;
разработка нового образа бренда, маркетинговых и коммуникационных стратегий;
внедрение обновленного образа бренда во все каналы коммуникации;
официальный запуск и транслирование изменений на широкую аудиторию.

Игнорирование комплексной работы над брендом и проведение лишь «косметических» изменений в 99% случаев приводит к полному провалу в продвижении бренда и большим финансовым потерям. Ведь вам необходимо будет покрыть не только затраты на сам редизайн, но и на производство упаковки, рекламные кампании и логистику.